|
DEPO YÖNETİMİ
( 29-30 Temmuz 2010 / 10:00-17:00 )
Eğitimin Amacı:
Stok maliyetleri, depo operasyonları, depo süreçleri ve maliyetleri, depo donanımları, depo tasarımı, depo yazılım ve programları konularında geniş bilgi sağlamak.
İçerik:
Depolama nedir? Neden gereklidir? Faydaları nelerdir?
Depolamanın Önemi ve İşletme İçindeki Yeri ve Diğer Bölümlerle Olan İlişkileri
Deponun İç Organizasyonu
Depo bir maliyet bileşenidir! Depo neden bir gereksinimdir?
Pazarlama Gereksinimleri
Stok Planı (Stok Maliyeti, Stok Devir Hızı)
Fiziksel Dağıtım Planı
Depo Yerinin Seçimi
Depo İç Düzeninin Hazırlanması ve Etkin Kullanımı
Depo Maliyetlerinin İrdelenmesi ve Verimlilik Hesaplarına Giriş
Depo Değerlendirme Ölçütleri. Etkin Depolama İşlemleri
Aktarma standartları
Hacimden yaralanma standartları.
Performans ve kontrol raporları.
Maliyet planlaması.
Maliyet tasarruf yöntemler.
Depo Verimlilik Esasları ve Hesapları
Stok Maliyetleri ve Maliyet Düşümünün Sağlanması İçin İp Uçları
Adresleme Teknikleri
Mal Hareket Şekilleri/FİFO-FILO
Depo Projelendirme Esasları
Depolama Sistemleri ve Projelendirmedeki Yeri
Depolama İşlemlerinde Verimlilik Hesapları
Araç Gereç Donanım Seçim Esasları ve Bakımı
Temel Depolama Prosedürleri
Stok sorumluluğu.
Sorumluluk analizi.
Kabul prosedürü.
Sevkıyat prosedürü.
Depolama dökümanlar.
Bu Prosedürlerin Elektronik Ortamda Yapılmasının Pratik ve Yaşamsal Faydaları
Barkod uygulamalarının elektronik ortamdaki önemi.
Sıfır Hatalı Depo.
Malzeme Kodlama Sistemleri
Kimler Katılmalı:
Depo süreçlerinin içinde yer alanlar, depo yöneticileri, depodan sorumlu yöneticiler, planlamacılar ve malzeme akış yöneticileri.
Süre: 2 Gün
Bilgi ve Kayıt İçin:
Human Resources Management- İzmir Ofisi
Cumhuriyet Bul. Mayıs İş Merkezi No: 123/1 Kat: 5 D: 503, Alsancak - İZMİR
Sezen Kasap
Tel: 0232 464 08 64
Fax: 0232 464 17 61
e-mail: izmir@hrm.com.tr
web: www.hrm.com.tr
« geri dön
|