Yeni İş güvencesi Yasası 

4773 sayılı "İş kanunu, sendikalar kanunu ile basın mesleğinde çalışanlarla çalıştıranlar arasındaki münasebetlerin tanzimi hakkında kanunda değişiklikler yapılması hakkındaki kanun" ile Türk çalışma hayatı yeni bir döneme girecektir. Bu kanunun Türk Endüstrisi ilişkilerini derinden etkileyeceği kuşkusuzdur.
4773 sayılı kanuna zamanında uyum sağlanması, kanunun doğru yorumlanması ve doğru uygulanması, Türk çalışma barışının sürdürülebilirliği açısından hayati önem taşıyacaktır.
Kanunun doğru yorumlanması ve doğru uygulanması ise, uygulayacıların iş güvencesi ile ilgili zamanında bilgi sahibi olmalarına ve güncel gelişmeleri yakından takip etmelerine bağlıdır. Aksi takdirde, istenmeyen olumsuz gelişmeler ve çalışma barışının bozulması kaçınılmaz olacaktır.
Ancak doğru bir başlangıç bizleri doğru sonuçlara götürebilir. Doğru bir başlangıç doğru hukuki yapılanma ile mümkündür ve doğru uygulamalar da hukuki açıdan doğru çözümleri bereberinde getirecektir.Şüphesiz ki, kanunun genel hükümleri ve gerekçelerinin somut olaylara bağlı uygulama ve yorumları mahkemeler ve özellikle Yargıtay'ca verilecek kararlarla nitelik ve içerik kazanacaktır.
Human Resources Management olarak, Türk çalışma hayatının değerli bir üyesi olan firmanıza yeni bir hizmet sunmayı ve çalışma ilkelerinize bu anlamda niteliksel bir katkıda bulunmayı, iş güvencesi ile ilgili uygulamalarda sizlere ışık tutmayı hedefliyoruz.

Kapsamlı ve yoğun çalışmalar neticesi ortaya koyduğumuz hizmet konuları şu başlıklar altında sıralanabilir:

1-4773 sayılı kanunun içeriğine ilişkin bilgiler,
2-İlgili İLO sözleşmeleri,
3-İş yerinde yaşanabilecek örnek olaylar,
4-Personel sicil dosyasında tutulması gereken örnek belgeler,
5-Yerli ve yabancı mahkeme kararlarının doğru uygulamalara yön gösteren kontrol listelerinin ve dikkat edilmesi gereken önemli konuların uygulayıcıların bilgi ve değerlendirmelerine sunulması....

Ayrıca;
1.1 4773 sayılı kanun neleri içeriyor ve kimleri kapsıyor?
1.2 İşçinin yetersizliği, davranışı veya işletmenin, işyerinin ve işçi gereklerinden kaynaklanan fesih nedir?
1.3 Geçerli sebep oluşturmayan haller ve haklı sebep nedeniyle bildirimsiz fesih hakkı nedir?
1.4 Bireysel hizmet akitlerinin feshinde usul nasıl olmalıdır?
1.5 Toplu işçi çıkarmada nelere dikkat edilmelidir?
1.6 Kimler işçi temsilcisi olabilir?
1.7 Yargılama sürecinde neler olabilir? Hangi hukuki sonuçlar ile karşılaşılabilir?
1.8 İş güvencesi ile toplu sözleşme arasında nasıl bir ilişki vardır?
1.9 Personel sicil dosyası neden önemlidir?
1.10 İnsan kaynakları ve personel müdürlüğü'nün yöneticileri hangi iş güvencesi belgelerini nasıl tutmalıdır?
1.11 Sarı kart nasıl kullanılır? İhtar ne zaman verilmelidir?
1.12 Performans değerlendirme sistemi neden daha fazla önem kazanmaktadır?
1.13 Kurumsal çalışma ilkeleri, personel yönetmeliği ve görev tanımları fesih nedeniyle açılan davalarda neden önemli kaynaklardır?
1.14 Personel deneme süreci içinde nelere dikkat edilmelidir?
1.15 Hangi durumlarda fesih en son çare olmalıdır?
1.16 Fesih bildiriminde nelere dikkat edilmelidir?
gibi temel sorularda, doğru ve sağlıklı hukuki yaklaşım kurulmasında yardımcı olmak, hukuki zemini sağlamak.....

İş güvencesi kanunu, insan kaynakları ve personel bölümlerinin görevlerini, sorumluluklarını ve stratejik önemini arttıracaktır. Çalışanların işe alımından işten ayrılmalarına kadar olan süreçte, insan kaynakları yöneticilerinin;
a) Stratejik ve tutarlı davranışları
b) Personel sicil dosyalarının güncel tutulması
c) Şirket içi çalışma kurallarının, ilke(ler) ve politikalarının doğru saptanması ve uygulanmasının sağlanması,
d) Norm kadroların gözden geçirilerek performans değerlendirme sisteminin kurulması,
e) Fesih ile ilgili hak ve sorumlulukların zamanında, doğru ve özenli bir biçimde yerine getirilmesi,
gibi sorumlulukları ön plana çıkacaktır. "insan kaynakları yöneticilerinin" iş akdinin feshine karşı açılan davalarda fesih nedenini ispatlayabilmeleri ve olası uyuşmazlıklarda başarılı olabilmeleri bu uygulamaların sıhhatine bağlıdır.


"Sosyal Sorumluluk"tan "Hukuksal Sorumluluk"a…

Elbette son derece önemli teknik, yapısal, finansal vb. sistem geliştirme çalışmalarınıza ek olarak, firmanızın bir an "Sosyal Sorumluluk" denetiminden de geçeceğini düşünün. Kriterleriniz, planlarınız, uygulamalarınız neler..? Sosyal Sorumluluk, en az teknik boyut kadar önemli. Ve uzak olmayan bir gelecekte, en temel "denetim" alanı olma potansiyelini tartışmasız bir biçimde taşıyor. Esasen 1 Mart itibarıyla yürürlüğe girmiş olan (30 Haziran'a erteleme konusunda belirsizliği süren) yeni yasa, sosyal sorumluluğu, hukuksal bir zorunluluğa dönüştürme yolunda çok önemli bir dönemeç. Yeni yasa ile, başta iş hayatının doğal ve kaçınılmaz bir parçası olan "işten çıkarmalar" olmak üzere, işçi-işveren ilişkilerinin her aşaması, herkes için uyulması zorunlu bir "Hukuksal Çerçeve"de yeniden tanımlanıyor.
Sosyal Sorumluluk ilkesine değer veren HR, bu değeri paylaşan müşterilerine, "yeni yasaya uyum süreci"ni mümkün olan en doğru, olumlu ve hukuksal olarak sorunsuz bir biçimde gerçekleştirmeleri için destek veriyor. Danışmanlık desteği temelde hukuksal bir yaklaşıma dayanmakta ve buradan hareketle ilgili muhtemel ileri adımları içermekte. Konuya ilişkin "genel değerlendirme + firma ihtiyaç analizi"nin yapılacağı ilk görüşmeye bağlı olarak, aşağıdaki seçeneklerden en uygun olanı esas alınarak "kuruma özel aksiyon planı" yapılmaktadır.

İş Güvencesi Yasası - Uyum Destek Hizmetleri

º Genel/Süreli danışmanlık desteği
º Proje bazlı/Geçici danışmanlık desteği
º Worksop - Eğitim seansları
º Somut/tekil sorunlarda çözüm desteği

Kurumunuza özel durumun belirlenmesine ve ilgili planlamanın yapılmasına başlangıç olacak ön görüşme için lütfen bizi arayınız.